泉州ISO9001认证，提高执行力的几种方法
1、泉州ISO9001认证，目标明确——合理化。
我们在做每项工作时，都先要有明确的工作目标。其次，确保管理者与员工沟通充分、顺畅。其三，员工在接到任务时，必须做到绝对服从——“服从目标、服从领导”；这是做好每项工作的前提条件。
切记：目标考核一定要合理——让员工“看得到，够得着”。
2、泉州ISO9001认证，计划详细——方法可行。
仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行公司的策略；目标只是一个方向，如何采取恰当的方式来达成目标，才是推动工作的重要手段。因为，每个人的理解能力不一样，在执行的过程中就会产生偏差或进入误区，所以，必须要有规范的、细致的计划方案，才能使员工按照计划开展工作——便于跟踪的同时，更能规范员工执行过程的行为。
切记：管理人员要避免口头沟通的方式来确认工作计划
3、流泉州ISO9001认证，程合理——要顺畅。
目前，在很多企业中都存在这样的现象：一项工作如果没有领导过问，就不会有自觉落实的行为；通常情况下，领导布置工作一段时间后，还要跟踪下达的任务是否都完成了——员工有依赖的思想。面对这种情况，要改善企业就必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”。
（1）要提炼目标工作的关键业务内容，明确每个流程的具体业务工作；
（2）要规定流程运作的时间，也就是每项布置工作要在什么时间内完成；
（3）要保证每项目标任务执行过程中的信息畅通，以便于对结果进行评估。
同时，作为执行人，在接受任务时不要进行目标创新，更不要怀疑领导的决策，要按照计划按时保质保量的完成交办的工作。
4、泉州ISO9001认证，考评科学——要“舍得”。
考评的出发点在于营造一个公平的工作环境，让每个员工都得到公正的回报，所以在制定考核的过程，必须要充分考虑各类员工的工作性质和环境的差异；同时，提高执行力也不能过分强调个人英雄主义而忽略团队的力量，要做到：团队的成长带动个人的成长，也要体现个人的成就促进团队的发展。如部门的成绩得到了肯定，部门所有人都应该享受到奖励，而对于其中个人贡献突出的，应相应给予另外奖励，这样才能树立标杆作用，从而带动团队的执行力提升。
5、泉州iso9001认证，监督到位——经常性
海尔的管理精髓之一是：日事日清，日清日高。在管理过程中，监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控，任何人都可能偷懒——信任固然好，监控更重要。及时对执行结果进行反馈总结，是提高管理执行力的有效手段，也是执行力有效提升的关键点。
6、泉州ISO9001认证有效沟通——要坚持
建立并保持有效的沟通是改善工作氛围的重要途径。有效的沟通是执行的基础；如何提升执行力，首先要进行充分的沟通，将决策传递给各个层级的员工，帮助他们理解需要完成的目标，取得他们的支持，对完成目标任务取得较为一致的认同。可采取以下几种方法达成有效沟通：
（1）执行者参与计划的制订。让部门内的员工进行无障碍对话，坦诚交流实际情况，表达自己的真实观点。
（2）建立顺畅的反馈渠道。明确每项任务的阶段负责人与总负责人，执行过程中遇到困难，员工可以越级反馈，直接和项目中负责人沟通，避免按照自己的理解和方式去解决问题。
（3）沟通方法。项目总负责人在任务布置后对所负责工作的具体人员提出多个问题并要求解答，确保计划完全被执行者理解、接受——避免“漏斗理论”；并要求这样的沟通方式与对话模式要一层层下达，流传到整个团队当中。
（4）真诚交流，尊重每个人提出的意见。
无论是企业还是经销商，如果按照以上要求进行目标管理，相信你的企业在短期内会有意想不到的变化。